“五一”假期，，越王楼景区通过激活文化基因、重构消耗场景、升级服务品质等行动，，立异探索“陶醉式体验+场景化消耗”融合路径，，实现旅游综合收入同比增添58%，，门票收入同比增添44%，，文创产品收入同比增添8.4倍，，实现文旅价值的深度释放，，为绵阳文旅市场注入新活力
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深化文旅融合，，构建“诗画场景”新生态

景区以“文化场景化、场景价值化”为焦点理念，，构建“唐文化主题陶醉式体验空间”
。。。。。。一是联动李白《蜀道难》、杜甫《越王楼歌》等18首经典诗作，，实现文化场景系统化，，构建“诗、景、人”三位一体的文化体验闭环，，“琼楼雅乐”团队开启乐器现场教学模式，，让游客深度融入这场文化盛宴之中，，日均游客驻留时长延伸至3.5小时
。。。。。。二是以场景和流量为依托，，孵化“唐风旅拍”“国风手作”等子项目，，实现工业链条延伸，，发动周边餐饮、住宿商户营收增添，，实现“主景区引流—周边业态增值”的文旅经济良性循环
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深化价值转达，，激活非遗文化生命力

“五一”时代，，景区在龟山打造“非遗工坊”，，推出“漆扇制作—草编体验—诗词题写—场景打卡”一体化体验链，，可加入、可带走、可撒播，，突破“静态展示”古板模式，，通过“活态传承+互动赋能”推动非遗文化创立性转化，，天天吸引逾千人次游客加入
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深化党建引领，，彰显国企责任继续

越王楼景区始终秉持国企的使命与继续，，以“党建引领服务升级”为主线，，构建“全域笼罩、全时响应”的服务系统，，将党建优势转化为服务游客的强盛动力，，为游客打造高品质的旅游体验
。。。。。。景区党支部提前谋划、全心安排安排“五一”假期各项事情，，组建了多支党员先锋队和服务队
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深化清静治理，，筑牢文旅生长底线

为应对假期客流岑岭，，越王楼景区认真落实清静风险分级管控和隐患排查治理双重预防事情机制，，开展两轮节前清静大检查，，详尽摸排景区和商家谋划的清静风险；；；
；；完善岑岭时段应急预案，，适时启动单线循环、分流疏导等短时应急步伐；；；
；；联合公安、巡特警等部分建设5分钟应急响应圈，，有用确保了“五一”假期景区平稳运营
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越王楼景区将一连深化文化传承与转化实践，，加速推进“诗意美术空间”等项目建设，，充分激活历史文化资源的经济转化潜力，，为绵阳文旅工业高质量生长孝顺“越王楼方案”
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